A5 F
计算口径
终端净销量合计，不含未开卖门店与退货冲销。月环比对齐同一销售阶段（首销第 N 日起算），而非自然月内同期。
六类库存不重复相加：Dealer 客户已包含其中门店，合计时只取上层。
缺报 ≠ 零：无报数门店在分母中保留，并在页脚标注覆盖率。
达成截至 09-14，周期 2026-09，预测月末 3,950，高于来源计划 2,100； 当前 1,860，剩余 48，所需日均 3.2。
待验证09-01 动作「8+256 调价至 ₱28,999」后观察窗变化 +118.5% （前 08-25—08-31，后 09-01—09-07）；同期竞品同价位段无明显动作，弹性证据不足， 不据此外推调价收益。
| 配置 | 总仓 | 批发商 | Dealer 客户 | 其中门店 | 电商 | 在途 | 依据 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A5 F 8+128 | 1,240 | 0 | 38 | 32 | 410 | 0 | 查看证据 |
| A5 F 8+256 | 6,180 | 210 | 2,640 | 2,050 | 150 | 0 | 查看证据 |
| A5 F 12+256 | 4 | 4 | 1,180 | 980 | 36 | 0 | 查看证据 |
门店库存属于 Dealer 客户库存，不能相加；各来源日期独立。 「—」表示该口径未覆盖或未报，非零。渠道出货口径与开卖口径不等于终端销量。
区域市场
| 价位段 | 本品牌 | 甲厂 | 乙厂 | 丙厂 | 其他 |
|---|---|---|---|---|---|
| ₱10–15k | 22.4 | 26.1 | 18.3 | 12.7 | 20.5 |
| ₱15–20k | 18.6 | 24.8 | 21.2 | 14.0 | 21.4 |
| ₱20–30k | 14.2 | 19.5 | 28.4 | 16.3 | 21.6 |
| ₱30k+ | 6.8 | 11.2 | 38.6 | 22.1 | 21.3 |
份额按激活量口径，非出货量。₱30k+ 段样本量小，月度波动大，单月变化不作趋势结论。
以上为采集到的实际到手价，含平台券与分期贴息；官方 SRP 未变动。 生效日、覆盖渠道与附加条件见每条的证据链接（演示版未接数据源）。
产品路线图
窗口按已批准的上市与清尾计划绘制；规划中的出货月份不等于已批准开卖日， 未批准项以浅色标注并注明状态。
价格空间A5 清尾与 A6 首销在 11 月重叠 3 周。 若清尾优惠继续下探至 ₱14,499，将与 A6 入门配置形成 ₱600 价差—— 旧代优惠会挤压新代定价空间，建议清尾节奏前移或限定渠道。
供货P3 开卖日未批准前，13 周滚动产销中的该机型出货量按规划量占位， 不计入达成分母。
P3 上市准备度
| 部门 | 交付项 | 计划 | 状态 | 验收证据 |
|---|---|---|---|---|
| 营销 | 声量方案与首发内容 | 10-20 | 已验收 | 投放排期表 |
| 培训 | 导购话术覆盖 620 人 | 10-25 | 进行中 72% | 培训签到 |
| 体验店 | 必上柜门店 148 家上柜 | 11-01 | 进行中 61% | 到店照片 |
| 物料 | 演示机 296 台到店 | 10-28 | 阻塞 | 到货单缺失 |
| 电商 | 平台独家 SKU 上架 | 11-02 | 已验收 | 后台配置 |
| 运营商 | 合约机方案确认 | 11-05 | 未启动 | — |
| 售后 | 延保权益兑现流程 | 11-01 | 进行中 | 流程文档 |
状态按到店完成证据认定，不以口头「已完成」计入。 「—」表示该项尚未启动，非零、非已完成。
阻塞演示机到货单缺失 → 无法确认 296 台的实际到店进度 → 影响 148 家必上柜门店中的 57 家，这 57 家合计承担首销目标的 31%。
待决策两个受约束的备选：① 从邻近区域调拨 60 台（可保开卖日， 但邻区在售机型样机缺口扩大）；② 该批门店首销延后 5 天（不动其他资源，首销目标需下修约 9%）。 缺口成因与调拨成本已备齐，取舍待判断。